业内人士普遍认为，明势投了正处于关键转型期。从近期的多项研究和市场数据来看，行业格局正在发生深刻变化。
我们也反对因人设课。过去有老师擅长什么，就给学生开什么课的现象。我们以学生能力素质提升作为课程开设的核心，而不是以老师的擅长和偏好为前提，这是两套逻辑。如果老师擅长某一门课程，但这门课不是学生需要的，那就不能开。
从长远视角审视，在这里，核心活动不再是老师单向讲解由教材固定的知识点，学生被动练习标准化技能。
最新发布的行业白皮书指出，政策利好与市场需求的双重驱动，正推动该领域进入新一轮发展周期。
从实际案例来看，卢晓中补充介绍，传统研究型大学，长期形成了以一级学科、二级学科为基础的院系、学部架构。要推动学科交叉融合，往往需要重构组织架构，难免牵涉原有人员、利益格局，推进难度大。相比之下，新型研究型大学更容易绕开体制机制障碍，更快捷地对接国家重大战略需求。
进一步分析发现，这一年，华东师大多项改革举措密集落地：在上海尝试取消高考志愿调剂，转专业申请不限次数，压缩总学分，开设两百多门人工智能相关的课程，构建跨学科课程包……
在这一背景下，真正的挑战在于，如何将"剩下的交给AI"这一理念，转化为一套培养"驾驭AI之人"的全新课程体系与教学方法。
从长远视角审视，是彻底放弃这些领域，还是重构其内核，将AI定位为强大工具而非替代主体，开设诸如"智能传播与翻译"、"计算摄影与视觉叙事"等融合型新方向？
面对明势投了带来的机遇与挑战，业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考，具体决策请结合实际情况进行综合判断。